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对话张跃:我们在做一个工厂流水线完成的建筑产品
发布时间:2012-01-12    
摘要:我们不断地在做新产品。可建是在2007年新增加的一个产品,把我们原来的产品、技术集合了起来。”

  我们不断地在做新产品。可建是在2007年新增加的一个产品,把我们原来的产品、技术集合了起来。”
  对可建这个项目,张跃有很多话,也有很多数据。即将实现的雄心壮志让他精力充沛。你看不出他已经50岁,不高,可是精瘦,西装合身。
  刚走进办公室,他就开始发号施令,告诉工作人员要去做什么工作,要给记者拿什么资料。他的话里有常年养成的权威语气。而回答问题的时候,他总是跳跃且发散。但是这并不妨碍他的逻辑性,一层一层告诉你可建的技术以及意义。
  虽然张跃现在的工作与他当初学习的专业南辕北辙。但是22年制造业的经历让他对技术有独到的见解。可建里有一项名为“斜撑”的设计,能够减轻建筑重量,以及增强稳定性,这是张跃的发明。
  他以极大的热情试图将一个行业颠覆,在他看来,这个过程中他在创造历史和奇迹。
  哪怕最小的地方都是奇迹
  很多人说这个楼建这么快是一个奇迹,也有人说30层的楼抗震9度也是奇迹。其实这个楼哪怕只是最小的地方都是奇迹
  理财周报:能不能说T30是可建技术的集大成之作?
  张跃:T30对我们来说代表了三层意义。首先,它是抗震水平很高,同时也是层数很高的一栋建筑。它有30层高,而且能够9度抗震。其次,它代表了我们已经将工厂化生产的体系建立起来。第三则是代表我们的安装工艺已经定型。
  我们以往做的一些可建都是侧重于某些方面,比如说节能水平、舒适性水平,或者室内装潢美观性、工厂化程度等,以往的建筑在不同方面各有侧重。而T30则是全方位的集大成之作。从生产的定型,到安装的定型,再到高层建筑的抗震水平,这是T30突出的三个意义。
  理财周报:和一般的30层大厦比T30有什么不一样的?
  张跃:我们现在所在这栋楼也是可建,但是建得比较快,也比较粗糙。因为当时没有地方住,于是当做宿舍很快就建起来了。而T30是作为酒店和公寓建起来的,所以比较讲究。
  举例来说,T30的隔音效果比传统建筑要好。第一,楼层的中间有空心。在传统建筑中,楼上高跟鞋的声音会比较明显,但是T30里是听不到这个声音的。这是楼层之间的隔音。第二,房子与房子之间的隔音则取决于建筑商的态度,像我们在墙与墙的接缝处都安放了胶,这样就能有效隔音。最后就是门也带胶条。其实钢结构建筑的隔音效果并不差。隔音与钢结构或者混凝土结构没有关系。现在的世界第一高楼环球金融中心也是钢结构。
  我刚刚跑到T30楼上就是检查隔音,叫一个人在另外的房间喊。我还骂他为什么不喊,结果他说他喊了。
  理财周报:如果其他公司也开始做可持续建筑,是不是只能通过你们授权?
  张跃:在这个产品中,我们有不少专利。但是专利只是这个产品价值中很小的一部分。而专有的技术才是真正的核心。如果不跟着我们学习,别人是不可能掌握这个专有技术的。如果别人想学我们,即使偷了我们的图纸也学不会,也走不出来。对这一点,我们心里很明白。过去很多年,我们一直注意保护自己的技术。现在世界技术水平到一个怎样的程度,我们很清楚。
  其实做这个产品很难,如果没有一个很好的态度,没有一套严谨的管理体系也是很难做出来的。你看我们这个楼,明天就完工了,开始到现在为止没有一个工人流过血,就是没有人受伤。不但我们自己不受伤,还有我们的一些外协厂,比如说现在安装玻璃的这些工人也不受伤。昨天据说掉了一个东西下来,打坏了一顶安全帽,但是没有伤人。这就是水平。传统来讲,建一万平米一般要死一个人。
  这个体系非常庞大。从构思到现在,这个项目持续了三年,真正的研发时间有两年半。但事实上,这个项目集聚了我们过去22年从事工业的所有经验,包括管理以及技术等。这必须经过长期积累。
  理财周报:在产品设计中你坚持不用设计师?
  张跃:我们要用完全不同于建筑行业的思维来做这个产品,如果我们沿用建筑行业的思路,那我们就会走进死胡同。
  我这里有一个做工程管理的工作人员。他挨骂挨得最多,因为他总是用他原来做装修的经验,告诉你这个速度太快了。但是我认为,根据可建的速度,现在还太慢了。
  可建的内部装修在工厂都已经做好,在现场安装就可以,我认为一天就应该完成一套房子,电气、水等还需要一天,一共两天。可是他用了5天。
  我认为工业是快工出细活。因为工业是依靠流程,依靠监督机制以及检验环节。可是如果时间拉得太长,各个环节之间就不能对好时间。因为管理人员、检验人员不可能总在现场。手工业、农业、食品是越慢越好。但是机械不是。机械必须在一个标准化的时间里一步步往前走,而且要快。
  建一栋像T30这样的高楼,我们的目标是结构用100个小时,内装用200个小时。现在还没有达到。
  理财周报:这是你环保理念的体现?
  张跃:也不仅仅是环保这么简单。这个产品表现出来的所有元素都是可持续的。
  钢材(4218,-3.00,-0.07%)是我们使用的主要材料。寿命期到了之后,钢材还是可以持续使用的。也就是说我们留给几百年以后的后代的是钢材,是财富。如果是混凝土的话,那么房子拆了之后就是垃圾。
  第二,这个房子是抗震的,所以更安全,可以保护人类。而且这个产品的寿命很长。我们的设计寿命是500年。
  在产品的使用过程中,可以减少5倍的能源消耗。
  再进一步说,这个产品不仅能给使用者带来洁净的空气。而在工地上,工人的生命安全也是有保障的。我们的工地要求无尘、无火、无水。我们的地板是水泥的,但是都在工厂完成,这样能够保证质量。
  事实上现在世界上人们能够想到的一些可持续的技术方法、策略、理念都已经体现在T30上了。很多人说这个楼建这么快是一个奇迹,也有人说30层的楼抗震9度也是奇迹。其实这个楼哪怕只是最小的地方都是奇迹。
  我们一直都在这个行业内
  你看我们的工地现场,楼不是一点点建成,而是按照图纸安装而成的
  理财周报:可建什么时候可以开始盈利?
  张跃:去年我们看上去没有盈利,但是去年我们建的那几栋房子,如果找建筑商的话,花费肯定非常高昂。去年我们开始开发,建了世博馆,坎昆馆,还建了一些自己用的楼。如果把它们算作资产,我们就盈利了。盈利其实是一件很简单的事。前年的投入比较大,我们没有盈利。
  理财周报:为了做可建这个大项目,投入了多少资金?
  张跃:我们一般不计算这个问题。如果把我的时间算成投入,就不好算账。所以我要财务不能算我们的绝对投入数。
  理财周报:对你来说,可建算是二次创业吗?
  张跃:不是,我们一直都在这个行业内。
  理财周报:可是远大一直都在空调行业内。
  张跃:我们不是只做空调,我们不断地在做新产品。可建是在2007年新增加的一个产品,把我们原来的产品、技术集合了起来。
  我们不说自己的产品是建筑。我们的设计师没有一个以前是做建筑的,我们就是不让做建筑的来这里做设计。我们采用一种完全不一样的思维。
  其实很多人都认为我们是在做建筑,其实我认为不是。我们做的是一个在工厂建造的建筑产品。你看我们的工地现场,楼不是一点点建成的,而是按照图纸安装而成的。