为全面加强落实安全风险管理，强化现场风险作业控制，广州通信段岳阳车间周密部署、认真组织，切实开展风险作业控制，确保运输通信安全。
　　一是明确细化风险关键。该车间认真组织专业技术管理干部和各工区班组长召开专题研讨会，进一步明确车间安全风险点的基本内涵、研判识别和统计分析方法，结合集团公司安全风险管理有关文件和通信段安全“红线”信息标准，按照风险发生可能性和引发后果严重程度，对全车间安全风险点进行分类归纳和等级细化，细化明确车间、工区班组、岗位的安全风险源。
　　二是加大设备巡检控制。针对施工作业逐步增多的实际，该车间进一步加密大通道检查和巡检密度，同时结合车间干部安全逐级负责制考核对大通道安全进行联责考核。并结合安全专项检查活动，分两个检查小组以施工作业、线路整治为重点，密切关注和解决电缆季节性绝缘不良问题，增加绝缘监测监控检查频次，落实大通道、长途线路巡回制度，加大光缆线路的巡检力度，细化巡检管理办法，严密跟踪、盯防重点区段和处所，防止外界妨害。对管内各地区电缆进行整治，逐接头、逐端子封焊。对所有接头、端子、保安器进行一次检查，消除由于绝缘不良、接触不良造成的线路故障，对在用电缆和空闲回线性能测试，加大隐患整修力度，确保通信畅通。
　　三是加强防火防爆控制。该车间切实以传输室、机械室等为防范重点，加大防火防爆安全检查力度，每天安排专人巡视检查记录，切实将防火防爆重点部位卡控责任落实到人头。同时，车间定期组织专人对车间线路老化场所、材料库等消防安全重点部位进行细致检查，及时更换接近使用期限的消防器材，维修状态不良的电气线路及设备。每月上旬组织人员检查各工区班组和重点部位消防器材的配备、管理和维护情况，对重点岗位消防器材工区班组要求实行一日一检，对电器开关、插座、保险丝实行交接班互检互查，发现问题及时处理解决。
　　四是加强现场作业控制。该车间将现场作业防护、人员上道作业、施工配合作业等容易引发作业安全问题的风险点全部纳入到风险控制范围，并将人员现场监控和视频系统监控有机结合，切实将安全风险管理融入到整个作业流程和过程控制当中，详细制定控制措施，明确控制责任，确保作业安全风险控制项目全面、准确、不留死角。同时，车间组成安全专项检查组，重点检查一线工区班组职工关键岗位作业标准执行情况和防护用品落实情况。车间专业干部严格执行干部跟班制度，结合包保分工，加大对现场作业安全风险点的检查和控制力度，确保及时发现并化解安全风险。