工业4.0时代已经到来。这一次产业变革,是中国制造与世界先进国家差距最为接近的一次,几乎处于同一起跑线上。中国是制造业大国,而广东是制造业大省。面对新浪潮,广东要如何乘风破浪,而不是被“拍死在沙滩”上?创新驱动,成为不二出路。
　　昨日,记者采访了5名企业界代表,他们对制造业的转型发展有着深刻的体会与认知。怎么看工业4.0,创新的困难在哪里,应该如何应对,他们都给出了自己的思考与建议。
　　风来了!琢磨求变
　　企业界代表们对工业4.0的认识,离不开两个字——效率。“工业4.0不玄乎,就是要持续提高工业效率。”李东生说,“还是要踏踏实实地熬。”
　　企业家们琢磨着“效率”,也琢磨出了提高效率的路子。“机器换人”,即用自动化代替手工操作,成为主要方式之一。袁利群透露,美的的标准化工序都用机器人,员工从18万减至13万人。
　　如何在工业4.0浪潮中用好互联网,也是企业界代表们思考的命题。去年全国“两会”时,黄建平就此专门请教了小米创始人雷军。“互联网思维不是要你去网上开店卖东西。”黄建平说,“以前我们的陶瓷卖给谁我们不知道,现在我们要想方设法利用互联网建立消费者大数据库,这是实现个性化定制的基础。”
　　缺什么?缺人缺钱
　　8年前,林水栖已经感受到了转型升级所带来的压力,他试着从德国引进先进制糖设备,也在探索着原材料供应一条龙生产。可是“机器换人”并没有减轻他的用人压力,“普通工人走了没所谓,可是引入先进设备,没人会用啊!”赖坤洪体会也深:“创新驱动哪里能离开人?广州、深圳等一线城市能留住高科技人才,像清远这样的三、四线城市,难!”
　　资金,也是摆在转型升级前的一道坎。黄建平告诉新快报记者,他所在的企业去年在自动化投入了1.5亿元,而整个东莞有六成制造企业启动“机器换人”,设备及技术投资占到全市技改投资七成以上。“保守估计,东莞中小企业 机器换人 的资金需达数十亿元,政府没有优惠政策,问银行借钱又太难。”
　　“中国工业正面临着发达国家 再工业化 、新经济体 承接转移 、国内资本 抽逃 实体经济的严峻挑战。”李东生说,“中国制造业处于全球价值链中低端,落后产能规模大、垄断领域进入难、生产要素成本不断上涨,投资回报率偏低。不少多年来一直打拼的企业家,纷纷萌生退意改做投资,不愿再干实业。”
　　怎么做?政策助力
　　5名受访的企业界代表均认为,政府在税收、金融以及技术改造等方面,出台鼓励及引导企业创新的政策,是让制造业变“智造业”的强力助推器。
　　“政府应该通过政策导向引导更多的资金投入到工业领域,而不是政府的钱投入进来。政府通过税收政策、金融政策等让工业投资回报改善一点,让好的工业企业更愿意投资。”李东生说。
　　在融资难的问题上,黄建平建议大力推行融资租赁业务。他了解到,部分发达国家的机械设备购销有30%至50%是通过融资租赁方式完成,且成本仅有一到两个点,而东莞的“机器换人”项目仅有10%通过融资租赁完成,成本高达8个点甚至10个点。
　　另外,黄建平提到,向国外采购先进设备是众多企业进行转型升级的通用做法。但是现有进口设备免税目录管理体制滞后于市场的变化,使得企业无法享受税收优惠,目录的更新频率应当加快。
　　至于用人难问题,赖坤洪希望政府能够搭建人才交流平台,让企业与高校联动起来。“我们有什么困难,要找什么技术人员,可以通过这个平台去找到高校的联络人,让他们帮我们找相关科研人员,我们自己找,太曲折了。”
　　针对创新驱动,他们所在的企业都做了什么?
　　访谈代表
　　李东生 全国人大代表、TCL集团股份有限公司董事长
　　黄建平 全国人大代表、东莞唯美陶瓷有限公司党委书记
　　袁利群 全国人大代表、美的集团董事、高级副总裁
　　林水栖 全国人大代表、广东金岭糖业集团有限公司董事长
　　赖坤洪 全国人大代表、进田企业有限公司董事长