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这六家公司的机器人让人类爱上工作
发布时间:2015-05-14     作者:www.planteng.cn
摘要:数十年来,科幻电影教会我们害怕机器人:它们会奴役我们、消灭我们、抢走我们的工作。在现实生活中,人类和机器正在相互教导对方如何更多地协同工作,而不是各干各的。本文将介绍六家正在加紧训练机器人的公司,在这个过程中,人类同样获得了有价值的技术技能。

 数十年来,科幻电影教会我们害怕机器人:它们会奴役我们、消灭我们、抢走我们的工作。在现实生活中,人类和机器正在相互教导对方如何更多地协同工作,而不是各干各的。本文将介绍六家正在加紧训练机器人的公司,在这个过程中,人类同样获得了有价值的技术技能。


  Rethink Robotics的Baxter机器人和它的人类教练

 欧特克公司(Autodesk)
  教机器人作画

  欧特克公司正在教导机器人作画

 在新的电影短片《恋爱中的阿图》(Artoo in Love)当中,这位来自《星球大战》的著名机器人角色(即R2)爱上了跟它同样有着圆顶造型的美国邮箱。这部短片由欧特克公司的工程师埃文·阿瑟顿(Evan Atherton)编导,其中有一个场景是,一位素描画家(也是一台机器人)为这对恋人画肖像。阿瑟顿并不甘心使用虚构的技术,于是他询问自己在欧特克的同事大卫·托马森(David Thomasson),是否可以真的训练一台机器人画画。“为什么不呢?他们一开始教导机器人画线条,指引其机械臂在画布上移动。然后逐渐变成曲线和图案,直到机器人的算法最终接管。在结束影片拍摄后,这支团队目前正训练机器人作画,并最终用上动作捕捉技术,让它能够模仿和适应人类动作,以创作出更加原创性的作品。托马森表示,他们希望机器人将不只是“实用工具,还能成为具有创造性的伙伴。”
  雷神公司(Raytheon)
  迅速而一致地进行学习

  雷神公司图森工厂的一台机器人。

 雷神公司图森工厂的面积达到了47万平方英尺,安装着各类机器人与人类工人一同劳作。这些机器人并非由雷神公司制造,全都是从外部购买,然后该公司在机器人上安装了一个通用的软件接口,以方便对机器人进行训练和重新分配任务。当一台机器人需要学习某种东西,雷神公司首先会在自己的软件中模拟该任务,然后推送到机器人进行初始的测试。据操作员查尔斯·斯科特(Charles Scott)称,整个过程需要的时间从数小时到一天不等。等到完成测试,工厂生产线模拟将得到升级,并推送到已经在使用当中的机器人。“它们都是很普通的机器人,但这些小伙子把它们改造成以解决方案为导向的设备,来服务于各种产品,而这是很复杂的。”雷神公司运营副总裁金·埃尔恩岑(Kim Ernzen)如是说。
  Rethink Robotics公司
  生活技巧就是生产力

  内特·孔茨和Baxter机器人

 工程师内特·孔茨(Nate Koontz)是Rethink Robotics旗下万用机器人Baxter的训练师。对于包括约翰-迪尔公司(John Deere)和凯泽医疗集团(Kaiser Permanente)在内的每一家新客户,他通常会从研究照片或是图解客户想要实现自动化的任务开始,远在Baxter机器人进行组装之前。取决于系统的复杂性,在现场的训练时间从数小时到一个月不等。Rethink经常举办黑客马拉松活动来教会Baxter机器人新的技巧,比如调酒或者玩四子棋。开发人员可以从游戏中挖掘出新软件功能的各种创意。有一套技术解决方案就是这样来的,一名员工尝试训练Baxter机器人使用Keurig咖啡机来煮咖啡,这个流程最终被Baxter机器人用来为一家消费饮料公司做质量控制工作。该Baxter机器人被训练去混合饮料,检查是否有沉淀物,并把饮料倒出来,其方式类似于它之前被训练去煮咖啡。
  通用汽车公司(General Motors)
  与机器更贴近

  机器人在通用汽车的奥利安工厂辛勤工作

 在通用汽车位于密歇根州奥利安的装配工厂,一些不走运的工人有一份枯燥而费力的工作:把轮胎从传送带上拉下来,然后依据指定车辆进行堆放。毫不奇怪,这家工厂在1月份引进的第一台协作机器,它被指派去堆放那些轮胎。困难的地方在于,如何教会它在一个拥挤的地方工作——在车间,人跟机器的距离通常只有2英尺。“制造业是一种接触性的活动。”通用汽车工程师马蒂·林恩(Marty Linn)说道。通用汽车加强了机器人力量传感器的灵敏度,并通过道具和真人进行了多次测试。人类也必须学会跟机器人协同工作,他们需要通过一个“培训周”来观看演示和进行测试。现在,这些机器人被视为团队的一份子。
  A. ZAHNER CO.
  像人类一样焊接

  比尔·扎纳(Bill Zahner)和他公司的机器人

 位于堪萨斯城的A. Zahner Co.为全球范围内的建筑师提供大型定制金属制品和外墙,其代表作包括:纽约古根海姆博物馆(Guggenheim Museum)、达拉斯牛仔体育中心(Dallas Cowboys’stadium)以及多哈艺术墙(Art Wall)。多年来,Zahner的工会组织一直抗拒公司引入机器人,直到员工和首席执行官比尔·扎纳(Bill Zahner)意识到,机器人将解放能工巧匠,让后者可以在大型项目中从事更复杂的工作。“如果你能在某些方面更快地完成工作,那么就可以在其他更具艺术性的领域拥有发挥空间。”扎纳表示。Zahner的首台机器人在2007年投入使用,它通过观察工程师的实际作业开始学习,比如沿着14英尺长的弧线进行点焊。机器人将根据工程师所展示的动作,沿着焊接点进行操作。Zahner表示,它们的焊接工作可以媲美大师级的工匠,甚至可能更加优秀,因为机器人在经历了长时间的工作后也不会感觉疲惫。
  ABB Robotics
  像iPhone一样简单

  机器人Yumi

 ABB Robotics公司最新的YuMi是一款拥有两个手臂的协同工作机器人,它旨在服务那些之前从未考虑过使用机器人的公司。其用户界面的灵感来源于iPhone,“一款复杂精致的设备,但你不需要了解很多。”ABB工程师贝蒂儿·托瓦尔德森(Bertil Thorvaldsson)说道。你可以仅仅使用一款平板电脑应用来对Yumi进行编程,让它执行简单的任务。不过,就目前而言,需要执行更复杂任务的客户正在使用完整版的软件工具让它工作(比如制造电子元件)。不过,在这里列出的所有机器人当中,Yumi可能是最便于家庭用户使用的产品了。