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聚焦消费者保护和可持续发展,中国市场振奋人心
发布时间:2023-03-17     作者:杨霞

 特殊化学品公司朗盛于2023年3月7日至9日举办第三次线上品牌日活动。朗盛的现有和潜在客户以及合作伙伴通过在线活动了解朗盛的新产品开发、技术发展及行业趋势。活动主要聚焦于消费者保护和可持续发展领域。
  网络研讨会以不同的语言,面向EMEA(欧洲、中东和非洲)、亚洲和美洲地区举行,根据具体需求而设定会议内容。在45场网络研讨会中,朗盛专家给参会者介绍有关生物安全、个人护理、电池技术、包装材料回收和水处理等内容。朗盛集团管理委员会成员和外部发言人也介绍了气候中立及可持续财务战略等集团战略和行业主题。
  机遇与挑战犹如催化剂,终将迎来一片曙光
  朗盛亚太区总裁钱明诚先生于此活动期间分享了“市场展望2023:机遇与挑战。”
  随着去年年底国内疫情防控政策的放开,以及多项利好政策的推出和落实,中国经济的复苏按下了开始键,人们陆续看到线下活动逐渐恢复,高铁站、机场也开始车水马龙。钱总用四个字来概括2023年中国复苏的起步——振奋人心。在这些年中,外企得益于中国市场的发展,同时也支持中国的产业和社会的发展,促进中国的经济。“今天,我们看到了三年疫情以后,2023年成为新起点,非常振奋人心。整个社会在中国政府的带领下,更上一层楼。”疫情三年期间,虽然朗盛整个投资、业务有一些影响,但是在这个新的起点上,逐步加强内部沟通,一批批德国同事都在计划来华。这些积极的交流都会对朗盛未来产生良好的冲击力。
  我们也知道,人们的生活少不了化学,朗盛是一家B2B的公司,支持着很多重要的产业,建筑、医药、农药等等。作为一个微妙的变化中的科学,钱总强调,化学是需要底蕴的,朗盛一直非常重视这方面的人才培养。
  “当然,除了人才储备,碳中和是我们化工企业的必经之路,别无它选。”双碳项目必须有很多实际的投入,包括人力物力。朗盛目标明确,已经对外宣布2040年生产装置、基地达到碳中和;2050年,上下游价值链实现碳中和。这些都绝非纸上谈兵,需要国际的认证机构,用他们严谨的计算方法来确认和考核这些目标。这也是为什么朗盛能够在道琼斯可持续发展指数中名列前茅。目前朗盛是道琼斯可持续指数欧洲化工业排名第一,全球指数排名第二。“我们被这些认证机构看好,同时也鞭策我们做出更多的努力。”
  展望2023年,钱总雄心壮志地表示,希望看到朗盛的业务在下半年有一个扎扎实实的反弹。
  众所周知,朗盛十年期间,也马不停蹄进行了许多大刀阔斧的变革来应对众多挑战。在八年前,朗盛董事会做了一个重大的决定,离开橡胶进入周期性短、低的产品领域。为此,将整块的橡胶业务销售给全球最大的能源公司沙特阿美。同时进军周期性更短的领域,如最近消费者保护产品和香精香料的两个收购,足以证明朗盛做了一个重大的转型升级。
  在这十年中,朗盛不断有新的收购。即使在疫情期间,朗盛也从未止步,完成了四项收购,增强了其在消费者保护领域的产品组合。“作为一个企业,我们一定要在不确定的大环境下,不断地寻找自己的商机。当然,转型是方方面面的,所以我们还在不断努力,在新的努力中尝试打开新的局面。”钱总补充道。
  在业务的不断转型中,无可避免会带来许多文化上的差异。因此要包容各个不同的新旧业务之间的交集,极具挑战。为此,朗盛在几年前特别强调地推出了Performance Culture,即在各种不同的业务中找到一个共同的价值观,使之有利于朗盛的员工和业务。朗盛每年都有一个Performance Culture Day,强调如何搭建团队,这同样也是一项高难度挑战。
  “不过,我们欣慰地看到,团队的成长,彼此的信任闪闪发光。三年的抗疫中,在工厂里,从工厂的领导到普通员工坚守岗位。用他们默默的付出换来了2022年,整个朗盛的业务与前几年的持平。员工义无反顾的投入到生产第一线,背负着很多的精神压力。朗盛内部相关部门,都在不断地讨论如何来支持我们的一线员工,帮助大家调节心理,减缓精神压力,平衡工作和家庭的关系,这也都是我们的挑战。”
  除了内部建设之外,过去的一年国际形势错综复杂,俄国和乌克兰战争带来能源、原料大幅度上涨。眼下,这些冲击正在趋于平稳,尤其是中国经济也正在迎来复苏。作为一家总部位于德国的跨国公司,钱总希望和总部共同制定在中国下一步的发展计划。
  据预计,中国在2030年将成为全球50%的化工市场,挑战和机遇并存。在世界各个国家能够增进彼此了解、合作的前提下,朗盛绝对能够在中国市场上找到更多的机遇。例如新能源汽车,相关的电池产业90%业务位于中国。朗盛作为一家全球性的领先供应商,非常关注和重视在这个领域的发展。朗盛在德国有氢氟酸、磷化学,这都是电池工业里必不可少的原料。朗盛通过自己不断的研发和探索,如终占有一席之地。