走进设备检修部五车间，原先工具的随意摆放，工作场地的杂乱无章，作业空间的窄小等现象，被宽敞整洁的维修间，优美的办公间和规范的职工行为所替代。通过实施6S管理，他们做到了定置有序、现场整洁、安全可靠。在随后的时间里，仍然保持很好。而这一切，得益于设备检修部五车间的管理团队坚定地落实“6S”管理。

  开展6S管理前后的巨大变化。让人们感受到了精练管理的活力。在库区，看到了布局整齐，摆放规范的备品备件。宣传板上展示着检修计划、工作进度、质量情况。作业环境洁净化、缆线吊挂整齐化、设备保障制度化。职工们也利用工作间隙随时搞卫生，始终保持干净整洁，创造出了一个安全、明亮、洁净的工作环境。不仅使车间各班组面貌焕然一新，同时职工工作情绪高涨。管理人员就开展6S管理带来的好处询问了身边一位师傅，他简单明了地说：“6S管理可以使作业更安全，更高效。”